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人们纷纷表示要为曾经的信仰充值,为诺基亚多年如一的品控和情怀买单,然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品,不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。...[详细]
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于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。...[详细]
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” 但这拉卡拉的一结论能否真正成立值得推敲,选择数据的时间节点合适与否值得商榷。...[详细]
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有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应...[详细]
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